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2019推进座谈会 程序和主题

 

一目了然的时间表

星期三,五月15日,2019

星期四,五月16日,2019

星期五,五月17日,2019

 

星期三,五月15日,2019(PDF)

时间位置事件
上午7:30 - 3:30学生中心联网休息室

网络休息室开放注册

办理登机手续,拿起包会议

上午9:00 - 下午2:00学生中心

对院长和学术带头人发展前会议:

(盒饭将提供给那些院长和学术带头人参加开发会议前)

上午9:00 - 上午10:30

 

上午10:45 - 上午11时45

 

12:00 PM。 - 下午十二时50分

 

1:00 PM。 - 下午2:00

 
下午1:00 - 3:15 PM学生中心

一般前会议:

(盒饭将提供给那些参加一般会前)

1:00 PM。 - 下午2:00

 

下午2:15 - 下午3点15

 
2:15 - 下午三时15学生中心

分组会议1(同时与一般的会前)

3:30 - 5:00 PM。学生中心舞厅


欢迎和开幕式

与医生的对话。威廉湖罗珀,北卡罗莱纳州大学系统的临时总裁和
丹格拉赫,东卡罗莱纳大学的临时校长

主持人:蒂莫西未成年人,大学发展副总裁
对于UNC系统
克里斯dyba,东卡罗莱纳大学的大学发展的副校长

 

下午5时15分- 下午6:30。学生中心 


网络接收 -  
由学术印象呈现

下午6:30。 -   
晚餐镇附近
通过2019 UNC系统发展研讨会应用程序可用组签起坐
 

 

星期四,五月16日,2019(PDF)

时间位置事件
上午7:00 - 下午4:00学生中心联网休息室

网络休息室开放注册

办理登机手续,拿起包会议

7:00 - 上午8时15分学生中心联网休息室
欧陆式早餐
 
8:15 - 上午09点15分mendanhall学生
中心克斯剧院

上午的全体会议

标题: 它比你大!
主持人: CAL基督教

9:30 - 上午10:30学生中心

分组会议2

10:45 - 上午11点45分学生中心

分组会议3


12:00 - 下午1:00
 
学生中心舞厅午餐
1:15 - 下午2:15学生中心舞厅

下午的全体会议

标题: 从学生的管道搞顶部捐助:战略成功的每一步
由学术印象呈现
主持人: 惠特尼egstad

2:30 - 3:30学生中心

分组会议4

3:45 - 下午4点45分学生中心

分组会议5

4:45 - 下午6:00 
刷新
 
6:00 - 下午八时半墨菲中心大厅哈维

座谈会后挡板 -
通过blackbaud介绍
(需提供当地东卡罗来纳州的味道。RSVP)。

 

星期五,五月17日,2019(PDF)

时间位置事件
上午7:00 - 下午1:00学生中心网络休息室

网络休息室开放注册

办理登机手续,拿起包会议

7:00 - 上午8时15分学生中心网络休息室
欧陆式早餐
 
8:15 - 上午09点15分学生中心舞厅

上午的全体会议

标题: 与捐助方有效地合作,以实现赋予一生
通过促进 TIAA Endowment & Philanthropic Services
扬声器: 小组讨论会

9:30 - 上午10:30学生中心

分组会议6

10:45 a.m.-中午12:00至学生中心舞厅

闭幕全体会议

标题: 为什么我们做什么我们做:一看生活受到影响慈善事业
通过促进 埃迪·斯图尔特
扬声器: 面板

12:00 - 下午十二时15分学生中心舞厅

冠军得主
研讨会总结

下午十二时十五学生中心宴会厅之外

研讨会结束
(小吃-ON-The-Go的将可在离境前参加。)

 

 

 

 

 

节目和专题上市

 

发展院长和学术带头人前会议

DEAN'S PANEL:  DEFINING, PRIORITIZING, AND STRATEGIZING FOR FUNDRAISING SUCCESS - PRESENTED BY MARTS & LUNDY

DEVELOPMENT FOR ACADEMIC AND ADMINISTRATIVE LEADERS - PRESENTED BY MARTS & LUNDY

开发院长 - 由TIAA kaspick呈现

在学术,发展伙伴关系的最新进展:开发新的功能,参与捐助投资者 - 由教育咨询委员会提出(EAB)

 

一般前会议

礼品如何有效规划能满足捐赠者的目标 - 通过TIAA kaspick呈现

新人的会前研讨会

大学主办的捐助顾问的基金 - 由TIAA慈善介绍


爆发 

ADVANCEMENT COMMUNICATIONS & MARKETING (COMM)

卡罗来纳州的故事:寻找真正的故事和筹资战略之间的平衡

从事关键目标受众在网站的重新设计:成功的提示

井号标签和放牧猫:从北卡罗来纳州的给予第一天的社交媒体的经验教训

从大学里学到的教训贴牌:我们希望我们早知道

晋升的数字化未来准备:接合时间紧迫,心烦意乱,和个性化成分 - 通过提出EAB

所以,你要运行一个活动......你在哪里开始以及如何避免争夺?

故事的价值以及告知:各具特色的ECU运动叙事

 

晋升为大家(所有)

活动准备:被你的机构建立了成功? - 通过社区咨询服务呈现(CCS)筹款

知道你的领导sytle - 呈现由学术印象

培养下一代的进步领导人

 

推进服务(如)

超越数据发现和预测分析报告:收益和最佳实践 - 通过advizor提出的解决方案

前景研究与展望管理:没有银弹! - 提出通过donorsearch

刷新你的能力建设 - 由资本的发展呈现(capdev)

自愿支持教育调查:如何从2018计数的礼物和重要的新发现

共同努力改善前景识别:一UNCW分析故事

 

校友接合(AE)

一个更加多样化的群体参与的校友

步骤赋予校园合作,以加强你校友会和大学

在校友的最佳实践参与:如何在各方面参与的校友可以影响 - 通过沃什伯恩和麦戈德里克介绍

 

每年的捐赠(股份公司)

建立职业生涯从每年捐赠慈善

建设数字慈善事业团队

在校友的参与和给予每年交合作

配合新世代:9个键,以达到新千年 - 由givecampus呈现

打你的日期,筹集更多:休闲又不失战术方法,以项目管理的慈善营销

手机重新分配预算现代筹款

你怎么想know..managing组合,期望,捐赠者和更多的,每年给予军官的生活

 

CORPORATE & FOUNDATION RELATIONS (CFR)

超出学校招聘预算:揭开真正的企业资助

破冰:战略做法,建设与捐助者和企业合作伙伴新关系

慈善事业和人才梯队:与职业服务办公室合作

他们终于来到校园......。现在什么?规划成功的企业或基金会校园行

我们是一家人(基金会)!

 

捐助者的关系,合规性和管理(DRCS) - 有些话题会共同提出与其他轨道(即如,CFR,mggp)

ANNUAL ENDOWMENT REPORTING TO MAJOR & PRINCIPAL GIFT DONORS

加州大学戴维斯分校集中礼品加工:我们的旅程的伟大(与作为共同呈现)

如何写一个“中奖”提交案例(与作为共同呈现)

非凡的领导

赠与协议的实习医生格蕾

为企业,基金会和组织(CFR与合作呈现)使命感的领导

打一场持久战:平衡捐助者,教师和制度因素(与mggp共同呈现)

#thunderdome:艺术和命名科学的机会

 

事件(EVT)

庆祝成功的营销活动 - 杜克大学的竞选活动结束

成功的校友参与活动面板

谢谢,我有一个伟大的时间...。什么是下一个?分析和行动的筹款活动的投资回报率

 

MAJOR GIFTS & GIFT PLANNING (mggp)

是你的国际象棋棋盘的女王 - 通过年度,主要的和计划的礼物募捐捐助导航

主要捐赠筹资的关键指标 - 由advizor提出的解决方案

提高您的组织的最大的礼物,并且认识到性别问题 - 提出由白杨领导小组

确保变革的礼物

慈善事业的心理学

 

全体会议:

1天

开幕式

2天

它比你大!

从学生的管道搞顶部捐助:战略成功的每一步的方式 - 由学术印象呈现

3天

WORKING EFFECTIVELY WITH YOUR DONORS TO ENCOUR股份公司E A LIFETIME OF GIVING - FACILITATED BY TIAA ENDOWMENT & PHILANTHROPIC SERVICES

为什么我们做什么我们做:一看生活受到影响慈善事业


 

 

 

主题描述

 

发展院长和学术带头人前会议

 

DEAN'S PANEL: DEFINING, PRIORITIZING, AND STRATEGIZING FOR FUNDRAISING SUCCESS - PRESENTED BY MARTS & LUNDY

在一个世界里,时间是最宝贵的资源,许多面临着如何平衡首席学术官和顶部潜在捐助者参与的作用,做到既好所需的时间和资源。本次会议将帮助您从一些UNC系统最成功的募捐院长的他们是如何利用人才,团队和时间,有效地洞察和有效的铅使捐助者和潜在捐助者的方式,以更高水平的慈善事业。

主持人:

小组成员:

 

 

DEVELOPMENT FOR ACADEMIC AND ADMINISTRATIVE LEADERS - PRESENTED BY MARTS & LUNDY 

院长和其他校园领袖与捐助者参与和激励他们发挥了关键作用。捐助者想知道谁将会实现他们的礼物,他们希望感受到他们所支持的领域的领导有信心。大多数学者和行政人员来到这些责任,与个人捐助者的工作没有任何背景或经验 - 和很多人不期待他们工作中的这一部分。

本次研讨会探讨了领导者的角色的许多方面,帮助他们找到方法最适合自己的技能和舒适度。他们将学习有关的布施,捐赠者的动机和行为,起草和传递他们的情况的支持,并与发展有效的伙伴关系的恶性循环。最重要的是,本次会议将展示他们如何能在筹款非常成功,即使他们真的不想要钱。

内容适合于开发经验各级院长和管理员。小组练习和互动组件将帮助有经验的参与者磨练自己的技能,而初学者学习的基础知识,这将使他们获得成功。校园领导人应该与他们的开发合作伙伴的合作伙伴关系参加。

主持人:

 

 

 

开发院长 - 由TIAA kaspick呈现 

成功的筹款依赖于学术单位和大学发展的各个部门,包括大型礼品,主要礼品,礼品策划之间的有效协作。这个技能建设会议将介绍可帮助您和您的同事们开发揪出捐助者在目标和发现工具和资格潜在的礼物资产。它也会给你使用的工具,实践的机会。来了解我们如何能够共同努力,找到我们的捐助者和我们的机构伟大的礼物!

主持人:

 

 

 

在学术,发展伙伴关系的最新进展:开发新的功能,参与捐助投资者 - 由教育咨询委员会提出(EAB)

今天的“供体的投资者”是慈善家的新品种,关于实质性和影响为重点的项目和举措,这需要有学科带头人比以往更加互动参与茁壮成长。本届会议将概述如何发展领袖正在准备并赋予他们的学术同行通过重新定义他们周围引人注目的叙述和有说服力的成果,强调对机构和社会都影响将他们独特的梦想变成可资助的优先级。

主持人:

 

 

一般前会议 

 

礼品如何有效规划能满足捐赠者的目标 - 通过TIAA kaspick呈现 

有效的礼品策划,应先了解我们彻底捐助者的情况和目标。只有当我们有捐助的全面视图,才能提出最合适的礼物计划。本次会议将探讨如何遗赠,生活收入礼品,和捐助者告知基金可以帮助您的捐助者给予更多的大学比他们也许认为不可能,也满足他们的个人,家庭和财务规划目标。

主持人:

 

 

 

新人的会前研讨会 

本次会议的目的是讨论会与会者谁是比较新的进展工作或谁可以有进步的经历,但都是新的UNC系统。什么是“新”呢?我们的小组成员是不到三年的时间到自己的角色,这是足够长的时间来得到确立,但最近足以记得是什么样子是全新的。

主持人:

小组成员:

 

 

 

大学主办的捐助顾问的基金 - 由TIAA慈善介绍 

一些跨UNC系统校区最近已经开始在合作捐助者告知基金(DAF)计划与TIAA慈善。本次会议将讨论启动一个大学主办的DAF计划,参与校园迄今为止的实际经验,并考虑为别人考虑是否要开始自己的DAF程序的过程。

主持人:

小组成员:

 

日程安排: 星期三星期四星期五
程序和主题: 清单 |说明: COMM所有AE股份公司CFRDRCSEVTmggp

 

ADVANCEMENT COMMUNICATION & MARKETING (COMM)

 

卡罗来纳州的故事:寻找真正的故事和筹资战略之间的平衡

大学发展的UNC办事处发起火箭的故事在2016年,来自全国各地的校园聚集的故事展现的私人捐款使用单一平台的影响。在2019财年,我们扩大了火箭的故事,包括更多的长篇内容。用户将了解我们如何实现这个新方案,与校园的同事合作,以找出故事,展示他们的竞选资金优先事项的影响。该报告将探讨如何合作,以实现真正的,长篇评书,具有非凡的人从跨学科,并通过各种渠道多元化的观众抽奖。

主持人:

 

 

 

从事关键目标受众在网站的重新设计:成功的提示

成功接合主要目标受众是一个伟大的网站重新设计的主动性和灾难之间的区别。你可以做一切正确的,但如果你的目标受众不参与,你注定要失败。本次会议期间,从UNC系统学校的两位同事将分享他们的网站的重新设计举措,并暗示简要概述了成功接合主要目标受众。

主持人:

  • 蒂娜纽科姆,费耶特维尔州立大学

小组成员:

 

 

 

井号标签和放牧猫:从北卡罗来纳州的给予第一天的社交媒体的经验教训

社交媒体中的给予一天24小时是持续的沟通是必不可少的。但是当算法发生变化,用户不断地被轰炸的通知时间,你如何让你的前景停止滚动,并采取行动?北卡罗来纳州的社会化媒体战略枢纽工程,以创建披荆斩棘脱颖而出内容和休息。该中心是家庭对社会化媒体专家谁约占整个北卡罗莱纳州立学院和单位的一半。我们将分享什么工作(什么都没有)为给社交媒体战略北卡罗来纳州有史以来第一次一天的部分 - 以及如何部署这些战术日常内容,个性化,管理和其他各种活动的。

主持人:

 

 

 

从大学里学到的教训贴牌:我们希望我们早知道

贴牌原因可能有多种原因:一要转变的消息,更新的视觉元素的愿望,或新的领导班子。有一个必须在品牌重塑计划期间完成,本次会议没有关于明确任务。本次会议期间,在联合国军司令部系统谁最近导致品牌重塑计划的学校从两个同事听到。学习他们这些项目,可以帮助你更加成功与品牌重塑计划期间经历了什么。

主持人:

  • 蒂娜纽科姆,费耶特维尔州立大学

小组成员:

 

 

 

晋升的数字化未来准备:接合时间紧迫,心烦意乱,和个性化成分 - 由教育咨询委员会提出(EAB)

数字革命已经改变了选民希望与母校之间的交互方式。进步必须勇于创新,适应构建战略与转移行为和其成员的需求保持一致。在此摘录EAB的研究,我们将重点介绍机构是如何创建数字微约定的忙,时间紧迫的成分的几个例子;优化通信对抗永无止境的是转移选民的注意力干扰竞争;和个性以及周围分割通信更具体的原因和亲和力方面。

主持人:

 

 

 

所以,你要运行一个活动......你在哪里开始以及如何避免争夺?

这个介绍和公开讨论将包括成功的竞选策略的关键环节和通信,包括:领导建立明确和令人信服的战略方向和经费的优先秩序,规划和准备的重要性,获得利益相关者的买入,评估的长处和弱点你组织和您的团队,确定何时以及为什么在竞选顾问,竞选抵押和沟通计划的战略带来。小组成员将分享故事和成功的例子,以及寓言故事。

主持人:

 

 

 

故事的价值以及告知:各具特色的ECU运动叙事

东卡罗莱纳大学有很大的雄心和明确的目标,他们准备推出一项重大的综合性活动,一说提供了完美的途径,加强与主要受众更大的情感联系。但要取得成功,这个强大的新的ECU故事时,感觉真实和鼓舞人心的。本次会议是在机构发展,以及如何在世界评书情感追求和参与各级捐助者的重要性的讨论。我们将探讨东卡罗莱纳大学开发的总体战役的叙述,并展示它是如何充当讲故事,能弯曲和柔性涉及到每一个观众和跨部门的大学,同时实现整个凝聚更大意义上的平台。

主持人:

 

 

 

晋升为大家(所有)

 

活动准备:被你的机构建立了成功? - 提出通过CCS筹款

所有教育机构有大对未来的梦想,需要规划,沟通和慈善的支持,经常在广告活动的形式。如果你的机构已很快就与过去的营销活动,或者你正在考虑启动您的第一个活动不同程度的成功,加入埃里克·哈维尔和汤妮雅CCS筹款来评估你的机构的活动准备的泰勒。

在这个环节中,我们将讨论的关键因素,并为广告系列,包括完成规划研究,制定支持令人信服的理由准备所需的基本步骤,促进体制包容和买入,以及招募和准备竞选领导。我们也将探讨各种案例研究,展示尝试与消息,领导能力,以及实现慈善目标的活动正确的混合真实策略。与会者将远走高飞,为准备和发动竞选活动,提升旅游景点,镀锌你的社会需要的关键步骤,并设置你的机构了成功。

主持人:

 

 

 

知道你的领导风格 - 呈现由学术印象 

在进步放在领导的要求和期望可以极端。自我意识是一种有效的领导者的基础;参与和与他人有意义的连接取决于了解自己的领导风格,包括在压力下。在这个环节,你就完成了自我评估,了解领导的典范,专注于充分利用优势,减轻过度优势的影响,以及在团队一起工作。

主持人:

 

 

 

培养下一代的进步领导人

伟大的大学创建要经得起时间的考验。一代又一代。一代领导人的成功是建立在上一代的工作。发展计划必须包括卓越那是高级管理人员有个人责任的要求,以培养下一代领导人的共同承诺。

新的进步的领导人必须辅导,以反映的时间为未来不断变化的需求和现实情况,以及该机构的愿望。的“古老的格言,如果它不破不解决它并不适用于领导。总有一些东西打破,这将是下一代的任务是找到并解决它。

从现状突破是在准备高等教育发展的下一代领导人的心脏。

主持人:

 

推进服务(如)

 

超越数据发现和预测分析报告:收益和最佳实践 - 通过advizor提出的解决方案

与不断增加的可用来帮助球队的技术阵列使他们的数据的意义,它可以是难以排解你需要什么,你可能有重叠,并在那里你已经有了覆盖的东西。采用专为一个问题,在不同的问题,往往会导致这届“痛苦周期”将有助于理解大范围的市场上技术的今天,从仪表板到报告的数据可视化数据发现到分析提供了一个有用的框架工具甚至人工智能。你会来逃脱更好地了解哪些工具最适合在哪些情况下,和对他们来说是最合适的。 

主持人:

 

 

 

前景研究与展望管理:没有银弹! - 提出通过donorsearch

本演示将突出如何使用容易获得的数据,以确定主要的礼前景,我们也将分享最新的研究结果主要给惠活动。与会者将学习六个因素最能预测未来的慈善事业,而他们也将获得技术如何新剧的认识到自己的研究,以及如何识别他们的前景/捐献者名单的最佳大,给人的前景。

主持人:

 

 

 

刷新你的能力建设 - 由资本发展服务提出(capdev)

当艺术的UNC学校开始考虑一个重大战役,第一大问题是他们来管理活动的内部能力。推进办公室没有配齐了工作人员和资源,并已通过在副校长角色的一系列转变。快进到今天和uncsa是在其最成功的竞选在学校的历史高度。本次会议采用这项运动的工作,为建立一个学院或大学对成功的广告系列举措准备的能力模型。在这个级别的能力建设需要深入的和现实的方式来使用的供体数据的工具,以及实现了坚实的战役计划的工作人员。活动咨询公司总裁(阿伦洞穴)和uncsa副校长进步,埃德·刘易斯,将通过一些已被证明最有利于再加工,并建立捐赠者数据库以及基本键增加雇员地位的办法的走团队承接了$ 65万的运动。

主持人:

 

 

 

自愿支持教育调查:如何从2018计数的礼物和重要的新发现

本次会议的重点是自愿支教(VSE)调查显示,在美国的慈善支持高等教育机构的年度调查中。我们将讨论什么类型的交易都算的上调查,他们是如何记录。我们还将回顾从2018调查最近公布的调查结果,并考虑趋势指标2019。

主持人:

 

 

共同努力改善前景识别:一UNCW分析故事 

北卡罗莱纳州威尔明顿大学已经发现,分析的关键是成功的前景识别。来学珍文森特,前景发展经理,如何使用目标分析筛选结果,以确定新的重大礼前景,提高礼品官的成功率,并增加前景研究的效率。

主持人:

 

 

 

校友接合(AE)

 

一个更加多样化的群体参与的校友

更多元化的学生主体增加的趋势要求是校友领导注重界定战略沟通计划,是包容所有校友的联系,通过该机构制定。

北美是远远文化,种族,民族和多样化的今天比以往任何时候。大学校园都感觉人口结构的变化,作为第一代的记录号国际,女性和少数族裔学生在大学入学和获得学位。这些人口结构的变化代表了显著挑战晋升办事处,特别是在主要的捐赠,这历来注重传统的白人男性捐赠者的管道。进步和校友领导者不能只认识到变革的必要性。他们还必须创建和鼓励创新的参与和招标策略日益多样化校友的冲击参与以及为将来的礼物管道。

高等教育院校的人口结构的变化比以往任何时候都更加多样化。从竞争的非营利组织坐骑压力,尝试和真正的发展战略是不够的,以确保未来的礼物。机构需要承担自己的工作清单与不同的校友和了解它们如何影响参与率和美元的今天,同时还建立捐助者为明天的活动更强的管道。”

主持人:

 

 

 

步骤赋予校园合作,以加强你校友会和大学

本次会议将重点讨论如何北卡罗来纳州校友会已经通过在校园内外合作伙伴关系,从冰淇淋和啤酒的区域和全州经济发展战略扩大了它的有效性和重要性的机构。

主持人:

 

 

 

THE BEST PRACTICES IN ALUMNI ENG股份公司EMENT: HOW ALUMNI PARTICIPATION IN 所有 WAYS CAN BE INFLUENCED - PRESENTED BY W如HBURN & MCGOLDRICK

与他们的学院或大学校友的参与是推进行业一个经常讨论的话题。然而,对于“参与”的标准定义的单纯的发展一直是行业的一个挑战。我们怎么知道,如果校友被连接,在那里为大多数设置有效的途径参与呢?是指示参与程度有一致的和可用的数据?在订婚对每个人都是一样的吗?最经常使用的外部的出口,如数据点 我们。新闻 世界报道 作为校友满意度/参与的措施年度排名的高校是每年的校友参与率。虽然有用,校友每年谁做的礼物的百分比,但是,并不能完全衡量有多深的校友/我们可以关心她/他的母校,并不能全面衡量作为志愿者或专家作为主讲人的时间承诺,导师和领袖。后者承诺被视为软的措施,并且用于创建募捐之间张力与其数据驱动度量和校友关系与他们的轶事或接合成功的“较软”的措施的专业人士。这是在我们与其他学校推广谈话明确表示,他们正在与如何更好地界定和衡量参与同一个问题拼杀。创建一个一致且容易理解的过程是许多与我们合作的高校的上议程。

主持人:

小组成员:

 

每年的捐赠(股份公司)

 

建立职业生涯从每年捐赠慈善

本次会议将举办谁在每年的捐赠开始自己的职业生涯杰出的慈善事业的专业人士组成的小组。该小组将探索建设发展中转行简历,讨论技术发展,观众回答问题。

主持人:

小组成员:
杰里米·艾伦,北卡罗来纳大学凯南 - 弗拉格勒商学院
肯尼迪小姐北卡罗莱纳州威尔明顿大学
蒂莫西未成年人,北卡罗来纳大学系统
林赛·史密斯,北卡罗莱纳州立大学
乔伊·威尔克森,北卡罗莱纳州立大学

 

 

建设数字慈善事业团队

强大的数字筹款节目带来大胜利为机构。从大幅度增加年度基金参与到新的主要捐助者的前景,导致真正的大礼物的结果,创新的学校正在享受成功的现代筹款战术交付。以实现数字筹款成功的一个关键组成部分是在你组装解决这个有益的,但复杂的工作团队。

本次会议期间,地基数码总裁贾斯汀洁具,将分享说明如何重组您的团队网上筹款的成功客户的成功案例。

一起在这个环节中,我们将概述:

  • 1.使用数字养活主要捐助国管道
  • 2.“敏捷”筹款,以及如何将其转换从年度基金主要礼品方案给
  • 3.如何生产更加视频 - 内容最吸引人的形式

主持人:

 

 

 

在校友的参与和给予每年交合作

本次会议将讨论建立跨机构和进步的合作伙伴的合作伙伴关系,以最大限度地提高效率和效力的校友参与和年度捐赠领域相关的战略和挑战。与会者将能够获得通过的两个独特的案例场景从UNC系统镜头提供成功参与的机制更深入的了解。

主持人:

 

 

 

配合新世代:9个键,以达到新千年 - 由givecampus呈现

近年来,新千年,那些1981-1996之间出生的人 - 成为最大的一代在美国劳动力和“Z一代” - 那些1996年以后出生的 - 开始从大学毕业。这一代人的“时代的到来”,导致了校友的参与和少数机构普遍跌幅都难逃这些趋势,从而引发对未来的主要捐助者的潜在的“失落的一代”的担忧。

还有一个原因是乐观的,但是。 1980年以后出生的人将财富在人类历史上最大的转移的受益者。他们的购买力,已经矗立在数千亿美元,给慈善机构,每年将稳步增加,因为更多的人进入自己的巅峰收入年,根据大量的调查和研究,80%和90%的千禧年一代之间。

主持人将回顾推动他们的大部分行为的千禧一代和后千禧九个特征,并强调可行的策略,以增加这一群体的慈善参与。

隼林德将照亮以从600+学校数字筹款绘制数据的情况下研究。

主持人:

 

 

 

打你的日期,筹集更多:休闲又不失战术方法,以项目管理的慈善营销

领导问你,“怎么上的状态......”好了,我们快迟到了一点点。问题是...我在等待一份来自...邮件供应商需要...数据仍然是...我们相信你很熟悉这个谈话。让我们来充实我们自己通过巩固我们的重点项目管理技术知识灌输信心,我们的领导人和合作伙伴。在这个环节,我们将采取的旅程,通过成功的原则和实际建立一个项目计划一起!

主持人:

 

手机重新分配预算现代筹款

手机程序是不是它曾经是什么。很多学校现在付出更多的手机程序,提高更少的钱比在年过去了。

这并不是说手机是“死了。”取而代之的是,手机是一个多渠道方式向现代筹款的一部分,需要加以平衡,包括现代捐助方的参与更大量的数字内容。

在这个环节,基础数字总裁贾斯汀洁具将分享对齐,全方位渠道筹资战略的细节。具体而言,我们将探讨战术,如:

  • 1.building学生含量团队跨越成功的电子邮件,社交媒体和在线募捐
  • 2.给予天,群众集资,而这些网上机制如何提供您的有史以来最强的年度捐赠数量(和提高主要捐助方的参与)
  • 3.designing是提升所有通道的多通道募捐方案 - 传统的和新

主持人:

 

 

 

你想知道...管理投资组合,期望,捐助者和更多的,每年给予军官的生活是什么

本届会议将允许与会者提问,解决一个智囊团的设置问题。地板的开放时间为相互学习,并成为更好的领导每年捐赠人员。

 

主持人:

 

 

 

CORPORATE & FOUNDATION RELATIONS (CFR)

 

超出学校招聘预算:揭开真正的企业资助

We all work with them. They have different titles: University Relations Manager; University Recruiting Manager; Talent Acquisitions Program Manager; D&I Partner; University 程序s & Strategic Diversity Lead. Their role is to a) be the face of the company, b) craft a strategic recruiting and partnership plan that will assist their organization in feeding the pipeline, and driving their talent acquisition goals and objectives. However, these individuals often do not have access to the real corporate dollars. They are the gatekeepers, the front line face of the organization; AND, they have a fixed recruiting budget. SO, how do you get to the decision makers, ‘funders’ within the organization who control vital research and engagement dollars? This session addresses tactics and strategies to uncover ‘hidden’ funding streams and opportunities.

主持人:

 

 

 

破冰:战略做法,建设与捐助者和企业合作伙伴新关系

无论你是经验丰富的老手还是刚刚起步,本次会议旨在帮助您提高捐助方的参与和筹款。你会不会与贸易的简单的技巧离开仅仅捕捉捐赠者的关注。相反,你享受更好的了解如何使捐助者和企业合作伙伴希望继续参与并致力于支持您的筹款目标。接合用的策略是基于时间的测试工作和医生的经验。基思摇篮。作者 切检查博士。摇篮,是一个社区参与专家,文化艺术主张,并与捐助方关系和筹款超过25年的经验,一个非营利性的策略。

主持人:

 

 

 

慈善事业和人才梯队:与职业服务办公室合作

有什么更好的方式来采取建立比深化和加强高校发展公司和基金会的关系办公室和职业服务贵校的办公室之间的关系强企业合作的最佳做​​法?本次会议将突出与大学发展和就业服务合作,最大限度地在校园的企业参与导致,通过提供进入不同的学生以及增加资金用于大学的举措支持发展人才梯队真正的战略伙伴关系的成功和效益。建立与职业服务办公室的关系是识别,建立,发展与校园利益相关者和企业合作伙伴的战略和影响关系至关重要。本次会议将提供与公司和基金会的关系,职业服务办公室合作的重要性的最佳实践,见解和独特的视角,以创造一个互惠互利的合作关系,响应企业合作伙伴的需求。

主持人:

 

 

 

他们终于来到校园......现在该怎么办?规划成功的企业或基金会校园行

家族基金会的访问可以反映一个人的校园访问,而私人基金会可以看起来更像是一个企业的访问。有时候实体的爱好有多个部门在一个大学会议;有时他们要满足(或我们他们想见见!)与多个院校和单位。无论哪种方式,策划一个成功的企业或基金会校园访问需要持久性,永续性和极端的合作,特别是合作超越进步的员工。这个面板将分享经验教训,并提供一些洞察到了什么工作,潜在的障碍准备克服,样品访问日程安排以及如何建立这些,和其他最佳实践来设置你的计划将校园一个成功的企业或基金会访问。了解托管公司或基金会访问的基本要素;锚约会和你的校园团队确定关键球员的重要性;并且需要帮助的关键规划和研究管理访问(内部和外部)的期望,并确保所有的行动步骤和后续发生。 

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我们是一家人(基金会)!

几乎所有的开发办事处,家族基金会互动。大多数家庭基础资金从一个单一的家族的成员衍生的,并且这些基础通常具有作为基础的人员或板构件的至少一个家族成员。此外,家庭成员往往在管理的基础上发挥作用显著,通常服务于在自愿的基础上。其结果是,与家庭基金会的工作可以觉得自己像个人关系建设和更正式的基金会授予过程的混合体。小组成员将分享这些独特类型的组织工作,以帮助您最大限度地提高家庭基金会资助的机构,经验和最佳做法。

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捐助者的关系,合规性和管理(DRCS) - 有些话题会共同提出与其他轨道(即如,CFR,mggp)

 

ANNUAL ENDOWMENT REPORTING TO MAJOR & PRINCIPAL GIFT DONORS

每年,卡罗来纳州的中央对被资助的资金捐助者关系团队报告,约1300人。在2016年,捐助方关系办公室,与它的合作伙伴校园输入,实现统一管理工作报告。统一的报告高度个性化的选择一批重大和本金礼物馈赠者,其中许多人有跨大学及其下属的基金会所持资金的报告。第一年,医生办公室产生的50份报告。为fy17和fy18,该团队制作88个报告。每个报告拉在一起的各种元素,包括但不限于,从我们的校长和副校长的信件;全年养老投资报告信息;从一所学校从基金受益的各院长的信;使用信息;感谢信;学生和教师配置文件;和财务信息与供体相关联的所有stewarded资金。校园买入和伙伴关系是生产这些报告是至关重要的。报告由外部供应商在四色,鞍式装订格式打印。很多都是手递通过发展人员。

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加州大学戴维斯分校集中礼品加工:我们的旅程的伟大(与作为共同呈现)

直到两年前,所有的私人捐款,以加州大学戴维斯分校在分散的环境中进行处理,募集资金的证明供体为中心的模式,但是当涉及到处理它们?没那么多。寻求改变这一点,我们研究过的,现成的解决方案,从供应商,但他们要么被证明过于昂贵或不符合我们的需求。相反,我们决定建立我们自己的解决方案 - 一个艰巨的任务,也是一个令人兴奋的机会。在2016年我们推出了集中式的礼品处理系统:礼品申报,入境和跟踪Web应用程序和电子收银系统 - 还是很大,短期。曾经被认为是文书工作和非标准化流程的一团糟,现在是一个简化,透明和符合PCI标准的集中礼品加工系统能够可靠确保捐助者的意图,便于快速,方便资金分散到预期的校园帐户。和我一起向我们分享如何导航这个伟大的征程 - 一个给我们带来了从礼品加工地面零的情况下大黄金/铂金。

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如何写一个“中奖”提交案例(与作为共同呈现)

你总是指名通缉的情况下,获奖项目但不知道从哪里开始或写什么?不知道这是怎么可能是你的项目将胜出?与提名一个项目,是不是你自己的任务?和我一起向为起草已经赢得了11个连续的情况下,奖项加州大学提交的数据包打破我的方法 - 从区七青铜全球铂。除了分享我的“中奖”的公式,我也将给予不同的奖励计划的纲要,并提供外卖的工具来帮助你制定战略写,不管你在项目中的作用。比处方多示范,此演示文稿荣誉个人写作风格,同时还提供有关如何将所有的WOW和奖章磁性这种无处不在而独特对推进通信产品的一些普遍的真理(和感觉)。

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非凡的领导 

我们一起去学习发展的通信如何北卡罗来纳州的办公室和管理承认和认可我们的主要捐助者的慷慨解囊,向他们报告对他们的慈善支持的影响,并确保与我校的长期参与。从领导计划影响报告书,本次会议将为您提供范例,创造高度个性化的最佳实践和有意义的管理工作机会。

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礼品协议实习医生格蕾

探索与北卡罗来纳州的捐助者服务团队礼物协定的可能性境界。我们将潜入一个赠与协议的解剖和讨论的重要组成部分。参与者将获得什么是合理,合法,可行的一个赠与协议中的基本知识,学习方法,以确保同时满足大学的标准捐赠者的意愿得到满足。我们将探讨为什么礼物协议是必要的,审批流程,最佳实践,特殊情况和遵守支出,同时解决了一些最常见的问题和挑战

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为企业,基金会和组织(CFR与合作呈现)使命感的领导

确定公司,基金会和组织管理工作时,我们必须确定这些实体来自个人捐助者,他们是相同的,以及如何区别增值到什么往往显得交易关系。这些是什么组织寻找,什么是合理的为我们提供?我们如何手艺解决方案,满足或超出预期,同时与我们的使命住对齐?加入安妮方式 - 麦克拉蒂和Patricia浆果,他们带领有关构建战略,管理的方法管事各类组织面向讨论会话。参与者将如何创建向组织面向与计划定制的礼物的具体情况的方法实践的深刻的理解。感激,有效管理具体到公司,基金会或组织将建设道路的未来奉献,从这个或者其他组织。

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打一场持久战:平衡捐助者,教师和制度因素(与mggp共同呈现)

此演示提供战略,以确保杰出的教授职位和其他教师颁奖礼协议获取捐赠者的意愿,同时支持大学的学术使命。通过实例和案例研究,学员将学习捕捉捐赠者的意图是合法的,可行的,经得起时间的考验,并带来相应的决策者表提示。

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#thunderdome:艺术和命名科学的机会

北卡罗来纳州立大学的捐助者服务团队将讨论命名的机会,他们在头两年里建立一个集中的,有条理的命名机会程序的所学的艺术和科学。捐助服务会给命名的机会,包括类型的命名机会,建议战略合作伙伴的基本管理的简要概述,对现有设施之上构建一个命名数据库,他们是如何计算推荐礼物最小值和他们的命名机会过程八个阶段。

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事件(EVT)

 

 

庆祝成功的营销活动 - 杜克大学的竞选活动结束

公爵向前运动培养了$ 3.85十亿为大学。那种成功的,值得大肆庆祝。金·加西亚,杜克发展专项活动的高级主管,将分享大学的节日活动关闭事件的故事。与会者将学习如何公爵认可捐赠者,志愿者,大家谁取得成功的可能。 

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讨论嘉宾:

 

 

 

成功的校友参与活动面板

我们都希望校友离开事件的感觉更连接,并与他们的机构参与。本届会议将重点加大,虽然事件的校友参与。来自全国各地的UNC系统进程的领导人将讨论成功的校友参与活动自己的经验。这将是交流思想的机会,并与其他大学随校友参与的总体目标比较笔记。讨论会围绕着什么都有,目前在这些大学的工作。 

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谢谢,我有一个伟大的时间...。什么是下一个?分析和行动的筹款活动的投资回报率

定义什么投资回报看起来像筹款活动是很困难的。关键是开始在心中有了目标,以及如何成功将在活动结束后进行测量,半年后坚定的想法,并在路上甚至一年。劳拉摩根,创意活动的战略总裁将分享她的公司如何专注于投资提供的战略回报的事件。

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日程安排: 星期三星期四星期五
程序和主题: 清单 |说明: COMM所有AE股份公司CFRDRCSEVTmggp

 

 

MAJOR GIFTS & GIFT PLANNING (mggp)

 

是你的国际象棋棋盘的女王 - 通过年度,主要的和计划的礼物募捐捐助导航

本次会议将重点礼物募捐的动态,包括“让问”,有能力枢捐助者和后继续其初始礼物谈话的重要性和及时性。我们将讨论实际的方法来积极地通过管道供体,并利用初始的领导,为一个更大的礼物准备捐助者。最后,我们将探讨如何同时管理他们的期望需要通过培养和招揽高级领导。

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主要捐赠筹资的关键指标 - 由advizor提出的解决方案

许多主要捐赠团队管理到错误的指标。结果,他们没有取得结果,他们可能。特别是,有过重点围绕跨越基于财年的活动指标的部门。而这些都可以在一些有限的情况下非常有用,大多数前景可能不关心您的会计年度,并在事实上,跨越非常不同的时间段均有栽培。在这个环节中,我们将讨论为什么当今常用的基准测试都没有在授权筹款团队筹集更多的钱特别有用。然后,我们将着重在管理大型团队提供一组指标,其中包括最佳做法:

  • 前景分配:都是我们的最高容量和最忙碌的前景人员?在池合理规模?
  • 普及率:是我们的分配前景池正在与连接?
  • 运动:我们以合理的速度向前发展前景如何?
  • 征集层次:是我们的要求相对于容量和附件的合适的水平?
  • 产量:我们在积极的水平关闭募捐?

我们的讨论将涉及不只是哪些指标是最有效的,但球队是如何转移的做法和行为,以使用指标来引出故事和然后将其作为与自己的团队公开和透明教练工具的最佳实践。

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提高您的组织的最大的礼物,并且认识到性别问题 - 提出由白杨领导小组

本次会议借鉴了调查结果和最近的两本书重要的经验教训,Raising您组织的最大的礼物:一个主要的礼品手册,由Ron席勒,和克安德事项:导向,以不断增长的妇女慈善事业由白杨领导小组高级顾问凯瑟琳·洛尔。该会议是专为那些被控今天的重大礼捐助者的主要和主礼筹款,并探讨动机,属性的驱动最强,级别最高的慈善合作伙伴计划,以及研究如何女性谁正在赢得更多,让更多和领先的家庭慈善事业比男性更经常的做法慈善事业。

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确保变革的礼物

每一个进步军官的梦想在7,8或9连级人物确保礼品。简单地利用筹款访问,无论怎样的战略或支持的抱负情况下,一个项目无论多么强大,将在自己说服一个人,使他/她一生的礼物。

我们必须明白人们为什么做出这些各种各样的礼物,并修改我们的大学的筹款行为,使其成为现实。提高这些礼物,我们必须这样在时机成熟时为他们进行这些变革的礼物,他们会觉得我们的制度是正确的事业定位,我们在这些人的生活的大学。我们在转型的礼物筹款的成功取决于我们与少数关键的潜在赞助者建立和发展长期关系的能力。

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慈善事业的心理学

This session is designed to give the audience a better understanding of the psychology at work when they are cultivating, soliciting and stewarding donors. Drawing from Kurt Mortenson’s Maximum Influence: The 12 Laws of Power Persuasion, Robert Cialdini’s Influence: The Psychology of Persuasion, Dale Carnegie’s classic How to Win Friends & Influence People and personal experience, this presentation will examine key psychological tactics that fundraisers use daily whether they realize it or not. We’ll discuss how to use these approaches effectively and how to avoid misusing them. Specific topics to be covered:

  • 了解影响力,说服和威逼的区别
  • 是一致的:认知失调理论
  • 在工作互惠:做主张
  • 呈现出友好的面孔:讨喜的价值
  • 帮助捐赠者发现自己:他们想成为你希望他们成为的人
  • 回应社会证明:同行的压力不只是青少年
  • 加速响应:稀缺性,时序和紧迫性事

演示将包括角色扮演练习让学员可以练习使用它们可以在日常工作中遇到的情况这些技能。

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全体会议

 

它比你大!

我们只有在这个生活得到一个机会,将有次我们灰心,甚至无聊,所以我们开始偷工减料。不一定是在工作,但只是生活!我们每个人都有在高等教育工作的荣幸,我们并不总是知道,每一天,当我们来上班,我们是代表东西比我们大得多。在前进的世界,每一美元上升,每通电话可以做永远改变了年轻人的生活。在这个环节中,CAL是要挑战你,让你最多能出每一天,并意识到你是特别的,你有所作为。你要学习的是影响其他是不是知道得更多,但只是做更多你知道。所以,期待受到冲击,从本次会议有目的的重新认识走开!

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从学生的管道搞顶部捐助:战略成功的每一步的方式 - 由学术印象呈现

学术印象已经进行了数百次的与全国各地的进步商店研究小时,鉴定的最紧迫的挑战之一将平衡增加的筹款目标,同时参与捐助管道的底部。我们一起在这次全会上,了解新兴的战略,帮助从事与在其整个生命周期中培养学生,校友和捐助者。你会走开的想法,有大有小,在你的店铺来实现。

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WORKING EFFECTIVELY WITH YOUR DONORS TO ENCOUR股份公司E A LIFETIME OF GIVING - FACILITATED BY TIAA ENDOWMENT & PHILANTHROPIC SERVICES

大学发展的任务是从一个巨大的变化选区筹集资金。本届会议将审查捐助者,从应届毕业生的生活阶段的规划自己的遗产,并讨论如何供体为中心的方法,以慈善事业能在每个阶段对准捐助者在目标与我们的机构给予的方法和机会。我们的小组成员加入,因为他们分享我们如何可以在科研,营销,捐助方关系和筹款团队有效合作,以识别,培养,结构的实例,并关闭名贵礼物。

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小组成员:

 

 

 

为什么我们做什么我们做:一看生活受到影响慈善事业

为推进专业人士,我们必须说明慈善事业的影响的荣誉。请和我们一起从UNC系统学生慈善事业是如何一直是通过有趣和创意的捐助者资助的机会,他们的经验催化剂听到。这些“案例研究”将超越支持学生根本的理念,将展示如何慈善事业和高等教育之间的接口可以改变生活,让我们的世界变得更美好。从应用的学习支援资金本科生科研奖,以旅游奖励,我们将看看各种方式捐赠者可以方便UNC学生值得投资的成果。 

主持人:

小组成员:

  • 学生们

 

 

 

 

 

辅助功能选项

接口
调整界面,使其更容易地使用不同的条件。
这使得在高对比度模式下的文件。
这使得文档黑底白字
这可以帮助那些有困难的处理快速画面运动。
这个负荷的字体更容易阅读的人有读写障碍。