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分组会议

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联合国军司令部2016研讨会推进系统

温斯顿 - 塞勒姆州立大学

May 16 & 17, 2016

时间表

星期一,5月16日,2016

里维斯学生活动中心/汤普森学生服务

1:00 PM-3:00 pm-regiSTration表 (在线注册 开始于2016年4月11日)

  • 待客桌
  • 公告板/招聘信息
  • 在自己的晚餐 - 在建议的地点报名参加晚餐(不要求)

下午三点-4:30 pm-welcome和全体

主讲人布鲁斯·W上。 Flessner在茨惠利Flessner校长

“我们的巨大挑战:我们是为未来做好准备”

DJR下午4:30 - 6:00 PM-学生社交中心庭院

6:00 - 直到 - 娱乐和晚餐,在你自己

在吃饭的副校长进步” - 00时:下午6:00 - 8 该迪格斯图库

星期二,五月17日,2016

里维斯学生活动中心/汤普森学生服务

上午7:00至上午8:00欧陆式早餐和登记

上午8:00至WSSU校长埃尔伍德·罗宾逊,梯轻微和米歇尔上午8:15,欢迎·库克(Michelle和蒂莫西讨论当天的物流)

上午8点一刻到9:00主讲人:UNC UNC总裁玛格丽特·斯佩林斯和董事会省长椅子,W上。路易Bissette,JR。

 

上午9:15 - 10:15 - 分组讨论

  1. “让意指标”为主要的礼品人员
    主持人:  博士。霍莉查塔姆
  2. 为计划的礼物人员标准化的最佳实践
    主持人:  伊丽莎白·艾尔斯,格雷格abeyounis和杰夫·格雷厄姆
  3. 成为21ST 世纪店的数据发展优势
    主持人:  威尔·斯皮维
  4. 高等教育基金会的支持
    主持人:  给格拉赫,奥斯丁和汤姆兰贝斯,推动者
  5. 在竞选通信
    主持人:  玛丽·伊丽莎白·泰勒和汤妮雅恩特威斯尔

上午10:30 - 11:30 - 分组讨论

  1. 混合礼物大型礼品,并计划给予军官的最大捐助办公室/活动的影响
    主持人:  辛西娅管家
  2. 使得指标的含义晋升领导/管理人员
    主持人:  博士。霍莉查塔姆
  3. 圆桌会议:数据管理的最佳实践
    主持:  瑞秋·沃克
  4. 在支持学生的成功建立跨校园合作
    主持人:  博士。科瑞D.B。沃克和lamonica斯隆
  5. 促进校友参与,什么是工作,什么不是
    主持人:  Carletta西蒙斯,帕特里克Setzer,金佰利里斯,格雷格·海尔斯顿,布鲁克斯布兰迪·戴维斯,珍妮·琼斯和谢恩长 
    主持:  肯尼迪小姐

上午十一时半至下午1 - 午餐和圆桌讨论

下午1:15 - 2:15 PM - 战略职业生涯管理 - 埃米·布朗森,波士顿大学

下午2:30 - 3:30 PM -                  

  • 话题1:战略人才管理 - 埃米·布朗森
  • 话题2:慈善文化

下午3:30 - 休会

 

2016 UNC系统分组会议推进会议议题

键:  股份公司 =年捐赠; 领导力发展官; AR =校友关系; 为推进=服务; 比照=Corporate & Foundation Relations; 合作 =通讯; GP =礼品策划; 毫克=各大礼品

主要礼品/区域方案/计划,并提供:

目标受众:  , 毫克

使指标“意义重大的礼物人员:本次会议由教育咨询委员会领导将讨论研究调查从他们最近的60页的报告,这需要一个深入的研究指标氧化镁团队的如何最有效地利用这些测量的例子。在拍摄的将是演讲主题ESTA,帮助员工使用最好的礼物,这些指标的方式,驱动他们的日常工作,提高捐赠者的关系,成果和重大礼帮助团队将精力放在这为他们的制度影响最大的事。主持人博士。冬青漆教育咨询[重大礼轨道]

 

目标受众: 我愿意, GP

为计划的礼物人员标准化的最佳实践: this session will cover the hot national topics of how to set effective Annual Goals & Objectives for your planned gift program that include contact rates/advisor contacts/phone and e-mail gift documentation as well as look at the topic of the importance effective Gift Acceptance and TeSTamentary Gift Processing Policy and Procedures (Panel discussion:  Elizabeth Ayers (National PPP Board), Greg Abeyounis and Geoff Graham presentation & Q&A). [Planned Giving Track]

 

目标受众: 我愿意, GP

礼品MgO和混合人员的最大捐助PG /活动的影响:  ESTA会议将讨论重要捐助中心的做法和协作的主要礼品和礼品策划人员之间的动态。探索三重要求,并有机会捐助礼物更大的影响结合起来。主讲人,辛西娅管家

 

目标受众: 我愿意, 毫克, 股份公司, GP

 使得指标的含义晋升领导/管理人员:本次会议将讨论整体的,因为它涉及到指标的领导团队,运动/年税务规划和管线和供体的运动效率的分析。领导团队必须激励随着激励的指标表现为组织增加什么是最有效的。 (演示者,博士冬青漆教育咨询委员会)[VC /领导水平/管理水平轨道] 

 

 

 

推进服务/分析数据:

 

目标受众: , 我愿意, 股份公司

成为21世纪的进步店 - 数据优势:

 大数据,大数据,大数据!关于我们每天都读大数据,但前进的道路可以从小处着手当然。在这个会议上,您将了解简单的工具,技巧和策略,你“可以开始使用,立即以改善效果。利用数据是一个过程,而不是一个项目。在这个会议上,我们将讨论以下内容:什么是基本的细分策略的考虑?什么类型的数据如果您可以捕捉?什么类型的数据是可行的,什么是不?一个人如何把可变数据转化为行动?  

 

所以,如果你觉得用“大数据”淹没,有时我们一起学习实用,简单,你今天可以采取开始越来越多地从您的数据和驱动的结果适用步骤。该倡议是由:将斯皮维

 

目标受众: , 我愿意

圆桌会议:数据管理最佳做法:

 如果术语“数据卫生”联想到的给你雷塞的边缘数据库洗澡影像,本次会议是为你!加入的同事来自全国各地的UNC系统需要主持讨论有关数据管理的最佳实践。分享您的成功故事,供应商的建议,提示和技巧,与同事。棘手的讨论数据管理问题,提出问题,或只是坐下来听,因为我们凝聚UNC系统的集体智慧。

由主持人瑞秋·迪特里希·沃克,UNC总局

 

校友关系/年,并提供:

 

目标受众: 股份公司, 我愿意,

促进校友的参与 - 什么是工作,什么是不:

了解如何目前趋势的年度捐赠,包括校友关系牢固的伙伴关系,可以在自己的机构帮助提高成绩。我们经验丰富的年度捐赠和校友关系专业的面板将分享成功的故事与他们的发起集资,年轻校友工作,打破部门之间的孤岛委员会。从我们的系统中各类型机构的代表,您将有机会提问,并带走,你可以实现你自己的校园策略。

 

主持人: Carletta Simmons; Director of Annual Giving at NC A&T, Patrick Setzer; Executive Director of Alumni Affairs & Annual Giving at Appalachian State, Kimberly Reese; Director of Annual Fund and Greg Hairston; Director of Alumni Relations at Winston Salem State University, Brandi Brooks Davis; Associate Director of Annual Giving, Young Alumni 程序s at 北卡罗来纳大学教堂山, Jenny Jones; Executive Director of Alumni Affairs and Shayna Long; AssiSTant Director of Annual Giving at UNC-Charlotte.  Moderated by 肯尼迪小姐; Director of Annual Giving at UNC-Wilmington

 

 

通信/社交媒体:

 

目标受众: 我愿意, 股份公司, 毫克, 比照, 合作

在竞选通讯:

一个强有力的沟通策略和良好的执行计划,将是你的大学的活动的成功至关重要。有这么多其他的顾虑打算进入这个运动,但是,它可以压倒通信添加到列表中。任何筹款甚至可以开始之前,广告活动必须一个主题或核心消息,将推动捐助方的参与,并通过活动的每一个阶段的努力集中的所有通信。了解如何在成果表明你的大学最好轻,突出重点的活动,以最大限度地发挥校友和捐助方的参与和范围。有了您的通信,而不是模型,是一两件事,担心期间的运动,让它成为一种工具和资产,以推动你走向成功。 

 

玛丽·伊丽莎白·恩特威斯尔,在礼品开发小组开发的通信专家,有在UNC学校和非营利组织的宣传活动经验的工作。 

 

托尼娅·泰勒,在礼品开发组负责人,拥有超过20年的慈善事业和活动律师的经验,并致力于联合国军司令部与学校和其他高等教育机构,以及对活动的成功项目医疗和非营利性组织。 

 

 

公司/基金的关系:

 

目标观众比照, 毫克, , 我愿意

建立跨校园的合作,以支持学生的成功:

企业关系办公室,带来了美元,任务是支持机构优先,可以忽略的战略关系,导致从公司的合作伙伴慈善投资。

参加我们的幕后看看如何在公司和基金会的关系团队,学术事务和职业发展服务,在温斯顿 - 塞勒姆州立大学的办公室与一家财富500强企业的合作伙伴合作,以建立一个强大的,多方位的方法支持大学的学生成功的战略。

 

主持人:  弥敦道哈伦,公司和基金会的关系,WSSU主任;博士。科瑞D.B。沃克学院院长。 WSSU; lamonica斯隆的职业发展服务,WSSU主任; TBD企业参会。 

 

目标观众比照, , 毫克 , 我愿意  

高等教育基金会的支持

我们邀请你加入一个专家小组进行深入ESTA看的基础支持高等教育目前的景观。讨论的议题将包括:

  • 了解景观
  • 从支持机构解决问题的当前转变
  • 采用关键绩效指标(KPI)和度量强化您的支持案例

 

对话会由汤姆兰贝斯,高级研究员和Z的前执行董事提供便利。史密斯雷诺兹基金会。 1965年至1969年,汤姆是在史密斯理查森基金会在格林斯博罗的管理员。汤姆是北卡罗莱纳大学教堂山分校,温斯顿 - 塞勒姆州立大学,北卡罗莱纳州的公立学校论坛上大学的前董事会成员,NC农村经济发展中心和亨特学院教育领导。

主持人:

  • 给格拉赫,全国基金会代表
  • 奥斯丁,企业基金会代表
  • 汤姆Lambreth,推动者

 

 

战略职业生涯管理:

 

培训对象:所有

战略人才管理会话我: 

“建立和维持高绩效团队:一个成功的管理模式”

谁应该参加:任何推进专业团队负责管理一个或更多的人。

 

在当今竞争激烈的环境中管理团队开发人员并非易事,尤其是考虑到我们这个领域的国家人才争夺战,我们一切从我们有限的资源,员工离职管理工作场所的多代所面临的挑战。在本次研讨会,专为那些管理任何规模的进步的团队,我们将着眼于如何采购最优秀的人才,搞,开发和部署人才,人才管理和其他商店和目前的研究应用学习行之有效的策略你自己的情况。请备而来的上车间讨论格式的手参加,以帮助你成为一个更有效的经理,他吸引,保留和增长他们的工作人员。 

 

 

培训对象:所有

战略人才管理议题二:

“管理你的职业发展”

谁应该参加:任何职业发展谁想来推进自己的职业生涯。

 

,虽然有那些你知道如何评估和充分利用自己的优势来管理自己的职业生涯的成功之路找到谁通过“幸福意外“今天的动态和不断变化的行业的需求在我们的领域的完美角色。无论你是新的领域或发展经验的医生,你的职业生涯规划应该是故意和战略并调整自己的目标有了。在本次研讨会中,我们将学习如何库存技能,打造品牌和市场的员工,看看成功的关键机会,和管理上,下和在我们的组织当中,以确保我们的下一步行动是正确的举措正确的时间。