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艺术的北卡罗来纳大学法学院

五年的目标和相关的临时指标

一月2017年,北卡罗莱纳州大学的理事会一致通过更高的期望,为UNC系统的五年战略计划。在UNC系统的计划要求,实现接入远大的目标,学生的成功,经济性和效率,经济影响和社区参与,精益求精的体制性和多样性。

这些目标和指标的进展将通过努力工作和机构领导,教师和工作人员的承诺来实现。本着这一精神,艺术的北卡罗来纳大学法学院已经确定了这些贡献的艺术渴望的北卡罗莱纳州大学法学院做出的UNC战略计划,在未来五年。

从艺术的UNC学校: 在北卡罗莱纳艺术学校的大学是排名第一的表演,视觉和移动图像艺术学院准备高中,本科和研究生在艺术的职业生涯。作为北卡罗莱纳州的唯一一所大学专门为艺术,uncsa有责任范围,火车,和研究生谁是最有才华和有在我们国家最伟大的艺术潜力。其中最崇敬的历史,我们会教给艺术家通过丰富我们的文化和喂养我们的灵魂塑造我们的世界。艺术家和他们的作品和服务也贡献超过十亿$ 804美国经济。与全球娱乐行业日新月异不断,uncsa由来自所有培养学生创造艺术的未来各行各业的不断创新和创业。 uncsa正在取得实质性进展对我们的五年业绩目标,超越目标适度或显着所有的指标只有一个除外。这一进展将保证该大学将继续领导艺术的未来在北卡罗莱纳州。

 

 

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农村招生

在秋天2021,uncsa将招募150个农村学生,增加了2016点水平的7%(附加10个农村学生超过140的基部)。*

更新:自2015年秋季已经uncsa增加农村入学率9%;而这种下降只是短期的年度基准秋季2019年,uncsa的轨道上,以满足该计划的2021目标。

 

从艺术的UNC学校: uncsa是北卡罗莱纳州的完全致力于培养有才华的学生成为舞蹈,设计,生产,戏剧,电影和音乐领域的专业艺术家唯一的大学。确保从切诺基县每一个年轻的艺术家敢于县认为独特的机会可以在艺术学校,uncsa已制定新的招生和招聘策略。招生雇了两个新的辅导员,扩大北卡罗莱纳州内学校的地理范围,增加深度体验为每个艺术学科。此外,uncsa正在参与合议注册和招生人员(cacrao)招聘之旅的卡罗来纳协会和开展农村县暗访。战略沟通管理强大的数字营销活动,以达到并告知未来的学生更多样化的观众比以往任何时候。这些导线与technolutions’石板,最近建立了全面的招生管理平台进行管理。该系统具有集中我们的招生通信,允许打印,电子邮件和短信发送至目标未来的学生,在整个招聘和招生周期的关键时刻计时。石板的集成招生专用工具,通过提供小的招生团队访问,健壮的,尖端的技术帮助uncsa地址的战略招生目标。 

*数字被重新估计,由于技术错误。

 

农村落成

通过2021-22,uncsa将产生21名农村毕业生,增加了31.3%(超过16的基座5个附加农村完井)。

更新:uncsa是领先于2018-19目标,并有望超越2021-22计划目标。

从uncsa: 鉴于严格的艺术训练是在的uncsa学生体验的心脏,艺术镜头在我们的学生的成功矩阵的各个方面注入。现在进入第三个年头,学生每周优势(SAW)旨在帮助新生迎接新的挑战,磨练自己的艺术身份,促进社区,并建立支持系统的网络在校园里。今年再次,锯与会者的40%是来自农村县。这些学生继续与全年支持系统,包括与研究生教练经常交叉互动。研究生从事教练在激励访谈和其他学生的支持技术进行培训。一个UNC系统学生的成功资助促进了计划,现在完全由大学资助的设计和实施。

我们的学生事务部门的实质性重组,使我们能够想象建设学术和学生事务之间的合作的新途径,具有重要的专注于学生的福祉,心理健康,学生的成功。我们目前正在寻求一个学术个案经理加入到学生的支持人员,以主动监控和支持学生。

 

五年毕业率

到2022年,uncsa将提高任何认可机构的五年毕业率至70.6%。这是超过67.6%的uncsa 2010年队列基础的改善。

更新:uncsa有77.3%的五年毕业率,近7个百分点,超过了2021-22计划目标。

从uncsa: 在uncsa每一个新的本科生已直接应用到五个专业之一,经历了一个个性化的应用程序的过程,包括与教师,要么试镜或组合审查的采访。这个过程可以让教师建立学生的特定人群在他们的学科研究。队列模型建立学生共享的体验,营造强烈的成功标准。个体发展较大基团的方法,其中整个队列共进的构建体内发生。一个专门针对学术早期预警系统,利用的情况下,管理软件已经在学生事务的使用,允许对任何学术方面的及时沟通和跟踪。

 

在本科效率成绩差距

由2021-22,uncsa将减少50%的农村和非农村学生之间的本科学位效率之间的成绩差距。

更新:uncsa已经更有效地超过了其2021-22计划的目标是研究生农村学生。

从uncsa: 情感福祉是农村地区的学生,谁可能没有获得充分的精神卫生保健成长中的本科学位效率关闭成绩差距的关键。 uncsa收到一个UNC系统行为的健康津贴为29800 $,其支付的JED基础,创造的精神健康和福祉我们的校园全面战略计划。在此基础上建议,学生事务是创建专注于自身的战略计划“学生的福祉。”此外,该部门创造了一批“色男同学”提供精神健康支持通过JED校园和史蒂夫基金精神健康倡议权益的一部分。这一举措已经广受好评,并帮助建立在五个艺术学校的关系。 

此外,在学生事务的三名工作人员在“精神健康急救”已经开始了校园社区的培训和认证成员,使教师和工作人员将随时准备协助别人遇到心理健康或物质相关的危机。参与者在节目中学习的风险因素和警示标志的心理健康和成瘾的担忧,对于怎样的帮助,以及在哪里可以找到专业知识的信息战略。精神健康急救方法讲授恢复和弹性,并通过核心信念,个人经历这些挑战可以做变得更好,并利用自己的优势保持健康指导。

 

关键的劳动力

通过2021-22,uncsa将产生14个临界劳动力凭证(在0基座14个附加临界劳动力凭证)。

更新:这一目标的实现已被推迟,由于在建立针对关键的劳动力两项新计划的延误。

从uncsa: 由国家艺术基金会的最新数据显示,创意经济贡献$ 804中十亿到美国经济。 uncsa是培训高技能的劳动力的价值数十亿美元的全球性企业,这对于在北卡罗来纳州的财富和创造就业机会无限的潜力。通过对性能的创新导演的1000万$的私人礼物的部分资助,uncsa正处于发展中的身临其境的技术电影制作学校一个新的为期两年的MFA浓度的最后阶段,着眼于增强和虚拟现实和游戏,以及一个新的为期三年的MFA集中在其设计和生产的动画学校,利用机器人把无生命的生物/创作生活在舞台上,电影,电视,和主题娱乐。他们在uncsa学习的最后一年,所有的学生都通过构建采访/面试培训,展示,组合审查学校支持连接到专业,校园招聘会。舞蹈学校继续争取国家承认其舞蹈学院,而A.J.弗莱彻戏曲学院在音乐推出直接与学校青年京剧演员进入这个行业。支持这些努力,uncsa的全面运动已成立的创新1800万$,设计与技术和技术进步的基本培训相结合的目标。

 

 

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低收入招生

在秋天2021,uncsa将招募182低收入学生,增加了2015年的水平(13附加低收入学生超过169的基部)7.7%。

更新:uncsa超过了规划目标,去年,并会见了今年的基准点的目标,以增加低收入入学率7.7%。

从uncsa: 确保uncsa从北卡罗莱纳州选择最好和最聪明的学生艺术家,不管他们的财力,学术支持,被列为优先事项,以弥补大学的当前全面的运动,这是公开在2019年推出的第一大支柱($ 25元)。机构奖学金构成的金融援助计划的重要组成部分。在uncsa,奖学金可授予艺术价值或已证实的财务需要。在秋天2019年,本科学生的48%获得平均超过4200 $每本学年制度奖学金。在同一时期,谁已经证明需要获得奖学金和助学金本科生的81%。 

uncsa也增强自身推广到条件较差的地区。致力于通过艺术参与的电力服务邻国,社区参与的artistcorps项目办公室目前有37个在我们当地社区与正在进行的艺术指导,集成和服务暴露学生会员。今年,artistcorps每天服务186资源挑战学前班儿童到每周两次的指令; 1072名小学生在标题我校每周接触;和519名初中和高中学生的头衔,我的学校和特许学校每周艺术服务。 2015年以来,参加artistcorps共服务过60608小时。而工作是对自己有价值的,我们也知道,它增加的机会,认识到大学教育得到,尤其是在服务不足的社区。

 

低收入落成

通过2021-22,uncsa将产生43低收入毕业生,增加了30.3%(超过33的基部10的附加低收入完井)。

更新:uncsa超过了规划目标,去年和今年保持这一数字低收入招生的。

从uncsa: 以其高性能的学生和顶尖水准的演出,uncsa报价为学生艺术家谁寻求成为专业艺术家严格的训练计划。 uncsa,已在每个五个艺术学校实施的“预警方案”,以吸引学生谁是不能让自己的艺术或自己的文科要求进步的危险。 

uncsa还实施早期干预计划在风险识别和帮助学生因个人问题。学生事务,目前为超过40名学生通过泡菜茶水食物银行,并扩展到谁拥有的膳食计划,但可能需要个人卫生用品或零食的学生服务。爱玛客和辅助服务之间的伙伴关系,通过捐赠一顿信贷的帮助下,已在学年导致200点多餐粮食不安全的学生。 uncsa的义工团体,联营公司,已经为低收入家庭的学生设立了每月的食品驱动器。 

学校还通过其学生事务的紧急基金,这与短期紧急拨款,这样的基本需求房租,水电,汽车修理,以及医疗费用助攻帮助几个学生。这些学生的财务援助部门主管和案件管理工作,制定可持续的预算的长期计划。

 

本科学历效率

通过2021-22,uncsa将提高其本科效率20.0以上19.1的位置。

更新:uncsa已经超过了它的两个2018-19目标和2021-22计划目标。

从艺术的UNC学校: 由于uncsa课程结构,四年毕业率是高度的效率相关。指标3:重点发展提供努力提高毕业率。

 

 

 

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研究生产力

由2021-22,uncsa将获得$十五万一千○一十八在研究和开发赞助计划奖励和许可收入,同比增长5%(额外超过$ 143847五年平均基本$ 7,171)。

更新:uncsa在2019年接受了$ 262,000,超过143,800 $比的$ 151,000个的2021-22计划目标多2018年的目标。

从uncsa: Through its highly ranked schools of Filmmaking and Design & Production, UNCSA has developed partnerships with industry leaders, resulting in guest lectures, internships, and in-kind gifts of hardware for current students. UNCSA is exploring research and development opportunities with these organizations and corporations. Specifically, UNCSA’s filmmaking program has launched the Media and Emerging Technology Lab (METL) as part of its foray into immersive technologies, and the program is led by Ryan Schmaltz, who was recruited from successful start-up technology leadership positions on the West Coast. UNCSA’s Design & Production program is developing the Institute for Performance Innovation as part of its venture into animatronics. The potential for building out these programs to supply emerging regional workforce needs is significant, according to a study by Boston Consulting Group, commissioned by UNCSA to examine the role of emerging technologies in the arts and related research and development opportunities. From medicine to national defense, industries are in search of creative content, and UNCSA graduates can provide this content through the perfect marriage of art and engineering. 

最近成立的机构诚信部将矛头指向了一项倡议,策划行业领导者和公司的支持 - 与uncsa合作,以改变容忍性剥削,骚扰和歧视的表演艺术和创意产业的文化。与业界合作伙伴合作,以实现这种变化将让我们的学生开始自己的职业生涯中更安全,更高效的工作场所,它坚持以模型的商业行为。我们的学生和行业合作伙伴将改变文化,从内,通过与目的和道德行事。

 

*各种指标的uncsa结果受到实质性年与年的变化反映了uncsa学生人口的规模相对较小(约1300)。适度的人数变化往往贡献比较大的百分比变化,有助于波动。

 

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